Was sind die klassischen Strategien bei der BCG-Matrix?

Die klassischen Strategien bei der BCG-Matrix sind:

  • abschöpfen (Cash Cows)
  • investieren (Stars und Question Marks)
  • abstoßen (Dogs)

Häufig passen diese Strategien aber nicht, weil die BCG-Matrix stark vereinfacht und die Produkte oft nicht die Eigenschaften der Kategorie haben, in die sie eingeordnet werden.

Beispiel: 

Dogs bringen laut Theorie ungefähr so viel Geld ein, wie in sie investiert werden muss, damit sie ihren Marktanteil halten. Tatsächlich können sie aber hochprofitabel sein, sodass es absurd wäre, sie abzustoßen.

Tipp:

Wenn du ein Unternehmen gründen willst und einen Businessplan brauchst, nutze unseren kostenlosen Businessplan-Generator.

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Was ist die BCG-Portfolio-Matrix?

Die BCG-Portfolio-Matrix ist ein Werkzeug, um die Produkte eines Unternehmens zu analysieren.

Dabei werden zwei Aspekte betrachtet:

  • Marktwachstum
  • Marktanteil

Die beiden Aspekte untergliedert man weiter in ‚hoch‘ und ‚niedrig‘, sodass sich insgesamt vier Kategorien ergeben:

  • Cash Cows (niedriges Wachstum, hoher Anteil)
  • Stars (hohes Wachstum, hoher Anteil)
  • Question Marks (hohes Wachstum, niedriger Anteil)
  • Dogs (niedriges Wachstum, niedriger Anteil)

Jedes Produkt wird in der BCG-Matrix einer Kategorie zugeordnet und für jede Kategorie gibt es eine klassische Strategie:

  • Cash Cows: Überschuss abschöpfen
  • Stars: investieren (eigene Einnahmen)
  • Question Marks: investieren (Überschuss der Cash Cows)
  • Dogs: verkaufen oder einstellen

Tipp:

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Was ist die BCG-Matrix?

Die BCG-Matrix ist ein Werkzeug, um die Produkte eines Unternehmens zu analysieren.

Dabei werden zwei Aspekte betrachtet:

  • Marktwachstum
  • Marktanteil

Die beiden Aspekte untergliedert man weiter in ‚hoch‘ und ‚niedrig‘, sodass sich insgesamt vier Kategorien ergeben:

  • Cash Cows (niedriges Wachstum, hoher Anteil)
  • Stars (hohes Wachstum, hoher Anteil)
  • Question Marks (hohes Wachstum, niedriger Anteil)
  • Dogs (niedriges Wachstum, niedriger Anteil)

Jedes Produkt wird einer Kategorie zugeordnet und für jede Kategorie gibt es eine klassische Strategie:

  • Cash Cows: Überschuss abschöpfen
  • Stars: investieren (eigene Einnahmen)
  • Question Marks: investieren (Überschuss der Cash Cows)
  • Dogs: verkaufen oder einstellen

Tipp:

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Was ist das 5-Forces-Modell nach Porter?

Das 5-Forces-Modell nach Porter ist ein Ansatz, um die Struktur einer Branche zu analysieren.

Es setzt folgende 5 Kräfte an:

  1. Rivalität zwischen Unternehmen einer Branche
  2. Bedrohung durch neue Wettbewerber
  3. Bedrohung durch Ersatzprodukte
  4. Macht der Zulieferer
  5. Macht der Kunden

Die 5 Forces nach Porter beeinflussen direkt die Einnahmen und Ausgaben der Unternehmen einer Branche und legen so fest, wie profitabel sie wirtschaften können.

Tipp: 

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Was sind die 5 Forces nach Michael E. Porter?

Die 5 Forces nach Michael E. Porter sind:

  1. Rivalität zwischen Unternehmen einer Branche
  2. Bedrohung durch neue Wettbewerber
  3. Bedrohung durch Ersatzprodukte
  4. Macht der Zulieferer
  5. Macht der Kunden

Diese Kräfte legen fest, wie profitabel die Unternehmen einer Branche wirtschaften können.

Auf unserem Blog erfährst du, wie und wann die 5 Forces nach Porter wirken.

Tipp:

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Was sind Ideen für Side Hustles?

Zehn Ideen für Side Hustles sind:

  • eigene Produkte verkaufen
  • mit Waren handeln
  • Texte schreiben
  • Texte lektorieren
  • Texte einsprechen
  • Fotos machen
  • Videos machen
  • Nachhilfe geben
  • beraten und coachen
  • einfache Dienstleistungen anbieten (z. B. putzen, Rasen mähen)

Tipp: 

Nutze unseren kostenlosen Businessplan-Generator, um einen Businessplan für dein Side Hustle zu erstellen.

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Wie formuliert man ein Mission Statement?

Du kannst ein Mission Statement formulieren, indem du dich z. B. an folgenden Vorlagen orientierst:

  • Wir entwickeln [Produkt oder Dienstleistung] für [Zielgruppe], indem wir [Unterscheidungsmerkmal] konsequent vorantreiben, um [Wirkung/Wert] nachhaltig zu sichern.
  • Wir unterstützen [Zielgruppe] mit erstklassigen [Produkt oder Dienstleistung], wobei wir durch [Unterscheidungsmerkmal] Maßstäbe setzen, um gemeinsam [Wirkung/Wert] zu verwirklichen.

Wenn dir diese Sätze zu lang sind, kannst du die Informationen auch auf zwei Sätze aufteilen, z. B. so:

  • Wir entwickeln [Produkt oder Dienstleistung] für [Zielgruppe]. Indem wir [Unterscheidungsmerkmal] konsequent vorantreiben, sichern wir [Wirkung/Wert] nachhaltig.
  • Wir unterstützen [Zielgruppe] mit erstklassigen [Produkt oder Dienstleistung]. Dabei setzen wir durch [Unterscheidungsmerkmal] Maßstäbe, um gemeinsam [Wirkung/Wert] zu verwirklichen.

Achte beim Formulieren darauf, dass das Mission Statement authentisch wirkt und zu deinem Unternehmen passt.

Drücke dich daher möglichst konkret aus und vermeide leere Phrasen, die gut klingen, aber wenig bedeuten.

Tipp:

Mit dem KI-Textgenerator von Quillbot kannst du ganz einfach verschiedene Varianten erstellen.

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